Дистанционное обучение
Дистанционное обучение может решить задачи самостоятельного освоения необходимой информации в удобное для сотрудников время, помогут обучить сотрудников, которые разнесены территориально.
Дистанционное обучение может включать:
- Вебинары
- Методические материалы для самостоятельного изучения, как в печатном, так и в электронном виде для корпоративного портала
- Видеоматериалы
- Тесты, анкеты, опросы
- Обучающие игры
- Видеофильмы
Для создания и проведения дистанционного курса под запрос необходимо:
1. Сформировать запрос, цели и задачи обучения
2. Договориться о сроках, форматах предоставления материалов и проведения обучения.
3. Заключить договор
Открытые онлайн-курсы
3-5 марта 2023 г.
Как построить бизнес-модель своей карьеры?
В чём уникальность курса?
Курс помогает определить направление выстраивания карьеры на основе своих интересов, способностей и индивидуальных особенностей, обеспечив постоянный финансовый результат.
Цель: создать свою персональную бизнес-модель для построения карьеры
Как будет проводить обучение и почему это «живой» онлайн-интенсив:
- Структурированный процесс обучения каждый день. Утром вы получаете письмо с заданием на целый день и вечером, на встрече, мы разбираем вопросы, реализуем практику.
- «Живое обучение». Каждый день обучения мы встречаемся в онлайне, мы разбираем примеры формирования карьерной бизнес-модели, каждый сможет попробовать себя и получить обратную связь.
- Постоянная практика. Мы обязательно каждый день будем разбирать то, что вы будете изучать самостоятельно в первой половине дня! Это марафон и предстоит интенсивная работа.
- Индивидуальный подход. Все участники обучения получат возможность одной индивидуальной консультации. На курс я не возьму более 20 человек.
Полная программа "Как построить бизнес-план своей карьеры"
17 марта 2023 г.
Онлайн-Интенсив. Переговоры. Лучшие практики
Для кого: руководители и специалисты отделов продаж и закупок
В чём уникальность курса? Курс построен на гарвардском подходе, где взят опыт лучших переговорщиков мира. Курс создан так, что каждый участник обучения постоянно проводит переговоры по разработанным и апробированным для различных областей кейсам, получает обратную связь через видеоанализ проведенных переговоров. Курс предоставляет готовые практические технологические карты для подготовки и проведения переговоров и дальнейшего развития переговорных навыков. На данный момент аналогичное обучение прошли более 2000 человек.
Цель: освоить переговорные навыки позволяющие получать сделки с крупными и средними клиентами с лучшими условиями договорённостей.
Полная программа "Переговоры. Лучшие практики."
.
Ссылка предоставляется зарегистрировавшимся и оплатившим участие пользователям
В моем опыте следующие проекты:
- Создание системы дистанционного обучения, включающей более 800 курсов в период с 2020 г. по 2022 г. для ИТ-компании
- Создание онлайн-курсов для руководителей: Школа кадрового резерва, Управленческие навыки, Управление персоналом для HR
- Создание и регулярное проведение модульного онлайн -обучения по теме "Эффективные переговоры" для ИТ-компаний, с результатом совершения сделок участниками за время обучения более 50 млн. руб. для 5-ти потоков по 20-25 участников в период с 2020г. по 2022 г.
- Дистанционный курс "Лидерство руководителя в условиях изменений" для национального проекта Лидеры Производительности
- Дистанционный курс "Модель управления в условиях изменений" для национального проекта Лидеры Производительности
- Создание и проведение вебинарного курса обучения по теме «Продажи» для 250 человек, сотрудников 25 филиалов
- Создание и проведение вебинарного курса обучения по теме «Переговоры» для 250 человек, сотрудников 25 филиалов
- Вебинар «Проведение собеседования» для 600 человек
- Вебинары по темам «Игропрактика», «Управление временем», «Управление конфликтами» и другими
- Создание и проведение курса вебинаров по теме «Как обучаться, как обучать»
- Цикл обучающих передач «Директор по персоналу»
- Цикл обучающих передач «Как построить эффективный учебный центр в компании»
- Передачи по темам: «Формирование команды», «Подходы к разрешению конфликтов»
Остались вопросы? Напишите мне и я с вами свяжусь